一張“泥人照”,定格基層干部心系群眾的質樸擔當。
云南馬關縣桂皮山村上紅巖村民小組組長田如良,半小時將全村60名群眾安全轉移,自己一度被泥石流吞沒,奮身抱住大樹才爬出來。
一對耳環,映射基層干部遭遇網暴后的民心所向。
湖南石門縣龍池河村村支書向金元,奮戰在救災一線,卻因金色耳環在網上遭個別人非議。然而,公道自在人心,廣大網友隨即為其發聲撐腰,網暴實施者被依法行政處罰。
“泥人照”、耳環,照見基層堅守的可貴與不易。“泥人組長”收獲全網致敬,村支書迎來眾聲支持,恰是群眾對基層實干者最樸素的認可與共情。讀懂干群之間珍貴的雙向奔赴,更能領悟基層治理的深層啟示。
誰把人民的利益舉過頭頂,人民就會把誰放在心窩。
“先祭谷公,后祭祖宗”,在福建東山縣傳承至今。人們以此感佩谷文昌為人民服務的赤誠,感念他帶領干部群眾創造“荒島變綠洲”的福祉。
云南省農科院發起新品種月季征名活動。在網民推薦下,黃色的被命名為“文秀”,粉色的則為“嬌龍”。人們以這種浪漫而深沉的方式,追念把生命獻給大山的黃文秀、把熱血傾注基層的賀嬌龍。
基層干部撲下身子辦實事、全力以赴為群眾,群眾便會投桃報李、主動幫襯,凝聚起同心干、共奮進的力量。
以人民福祉為念,是涵養問題意識、提升治理能力的源頭活水。
曾向習近平總書記匯報農民“八個夢想”的李連成,為啥能帶領群眾把河南濮陽縣西辛莊村建成全國鄉村振興樣板村?一個重要原因是,他始終堅持“農民想什么,俺就干什么”,由此探索出“戶戶有股、人人勞動、家家分紅”的集體經濟發展模式。
吉林長春市長山花園社區黨委第一書記吳亞琴,視居民為親人,面對群眾多元訴求從不“一刀切”“一鍋煮”,而是一把鑰匙開一把鎖,從中探索出“四步議事”“社區工作36法”等。實踐證明,幫群眾紓困解難的過程,就是出經驗、出方法、強本領的過程。
心中裝著群眾,就會看得見急難愁盼、察得到風險隱患、找得準發力方向,積極破解基層發展與治理的堵點難點,把“問題清單”變成“攻堅清單”。
基層治理無捷徑,平時多下繡花功夫,馳而不息、持之以恒,才能在關鍵時刻發揮關鍵作用。
田如良之所以能迅速轉移村民,不是偶然的臨場發揮,而是源于多年深耕防汛排查、日常熟悉村情民情;“村BA”火爆出圈,不是突然的“一鍵啟動”,而是始于貴州臺江縣臺盤村駐村第一書記張德組織的一次次院壩會,得益于聽民意、聚共識、匯民力。
防汛搶險的擔當、街巷安寧的守護、鄰里矛盾的化解……基層善治,不見得驚天動地,卻藏在經年累月的朝夕堅守里,落在一點一滴的民生實事中。越是贏得民心,越能充分調動人民的積極性、主動性、創造性,這是我們奮進強國建設、民族復興新征程的底氣所在。
為人民出政績,貴在知行合一,恒在日復一日。(孔方斌)
審稿主任:奧妮莎 章穎慧
審稿總編:韓方志





