當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)濃厚,但形式主義、官僚主義具有頑固性、反復(fù)性,少數(shù)干部還存在“表演式忙碌”問題:把崗位當(dāng)“戲臺”、把工作當(dāng)表演,看似日日忙碌、事事在崗,實則虛功虛耗、落實懸空。
“表演式忙碌”的本質(zhì)是表里不一、弄虛作假的不良工作作風(fēng),干部一旦把心思放在博眼球、重留痕上,勢必弱化攻堅克難、履職盡責(zé)的實干精力,不愿深入基層一線啃硬骨頭、接燙手山芋。長此以往,不僅耽誤事業(yè)發(fā)展,更會透支干部隊伍公信力、損耗黨群干群關(guān)系。事實證明,形式主義的花架子再精致,也換不來實效;“表演式忙碌”再逼真,也干不出實績。
“表演式忙碌”禁而不絕根子在政績觀錯位,關(guān)鍵在考核指揮棒不夠精準(zhǔn)。有的干部信奉“干得好不如演得好”,把留痕當(dāng)政績、把亮相當(dāng)本事;有的地方考核重材料展板、輕實干實效,重表面成績、輕群眾感受,讓虛功者得利、實干者吃虧。糾治這一歪風(fēng),必須從思想上正本清源,從制度上破題立規(guī),讓實干者吃香、作秀者碰壁。
拆掉“戲臺”擺“擂臺”必須綜合施策、久久為功。一方面,引導(dǎo)干部樹牢正確政績觀,把心思用在干事上、把精力放在落實上,摒棄花拳繡腿,弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng),以釘釘子精神解民憂、促發(fā)展。另一方面,用好考核評價指揮棒,加大實績實效、群眾口碑的權(quán)重,強(qiáng)化日常監(jiān)督、一線考察,精準(zhǔn)識別真干與假忙,讓重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)成為鮮明導(dǎo)向。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。新征程上,絕不能讓“表演式忙碌”沖淡實干氛圍、稀釋發(fā)展成色。廣大干部應(yīng)主動拆掉作秀“戲臺”、擺好實干“擂臺”,樹牢務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。各地各部需持續(xù)優(yōu)化考核評價體系,既量“顯績”更考“潛功”,以鮮明的實干導(dǎo)向激勵擔(dān)當(dāng)作為。(王浩楠)
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